La gestione di un magazzino è un’attività complessa che non si limita solo al flusso di merci in entrata e in uscita. Una corretta gestione della logistica consente di aumentare gli introiti e di rendere più efficienti i processi aziendali. La prima cosa da cui devi partire è individuare i punti deboli. Un magazzino disorganizzato porta conseguenze ingenti che si ripercuotono su tutto il tuo business. I punti deboli che colpiscono al ...
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Kanban è un metodo giapponese di gestione degli ordini e delle scorte. L’utilizzo di questo metodo ti permette di capovolgere la prospettiva con cui produci e gestisci la tua logistica. Il risultato principale dell’applicazione del metodo Kanban in magazzino è che sarai in grado di stoccare una quantità precisa di merci, né più né meno di quanto necessario. Le regole principali del metodo Kanban L’espressione Kanban significa cartellino o scheda. Ogni scheda identifica ...
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Per una corretta gestione del tuo magazzino devi prestare attenzione a svariate metriche attraverso le quali tenere sotto controllo il suo andamento. Una di queste è sicuramente l’indice di rotazione. L’indice di rotazione esprime il numero di volte in cui la merce, in un determinato momento, “ruota”, ovvero si rinnova all’interno del tuo magazzino. Questa metrica equivale al tempo di giacenza media di un prodotto e serve quindi a calcolare le ...
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Alla base dell’analisi e delle misurazioni del tuo magazzino, ti deve essere chiaro il flusso operativo: l’insieme di movimenti che la merce effettua all’interno del tuo magazzino. Tracciare il flusso di magazzino può non essere banale. Spesso non è un percorso semplice in cui le merci arrivano, si conservano ed escono in pochi step. È bene identificare al dettaglio ogni passaggio per avere un quadro completo e scovare eventuali intoppi. Gli ...
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Il picking rappresenta, oggi più che mai, uno dei problemi più delicati nella logistica di magazzino, che si tratti di materie prime, semilavorati, componenti o prodotti finiti. Sviluppare una corretta modalità di evasione degli ordini e identificare gli sprechi della logistica incide positivamente non solo sull’efficienza aziendale, ma anche sul livello di servizio erogato ai clienti. Il picking è estremamente importante e, se gestito a priori con delle informazioni e con dei ...
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