Da quando Toyota ha esportato la filosofia e le metodologie Lean in Occidente, abbiamo aperto gli occhi su tutti processi inutili che potevamo facilmente eliminare. Si sa, la cultura occidentale è quella del consumismo, dello “sciupo vistoso” tanto invidiato dalle classi basse che appena hanno potuto, si sono circondate di oggetti di cui non avevano bisogno. È proprio questo modo di pensare che probabilmente sta dando problemi nel tuo magazzino: ...
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Trend e Novità della Logistica
Logistica ed e-commerce: nuove sfide e nuove opportunità
La nuova era della logistica dell’ultimo miglio secondo Deloitte.
Per raccontarvi le nuove tendenze della logistica, stavolta ci affidiamo all’esperienza di Deloitte, una delle 4 società di consulenza e revisione più grandi al mondo. Nel suo studio “Logistica ultimo miglio: problemi e soluzioni” Deloitte analizza gli errori fatti dalla logistica dell’e-commerce in tutto il mondo dallo scoppio della pandemia di Covid-19. All’inizio, per i sistemi logistici è stata davvero dura far fronte alle richieste delle piattaforme di vendita online: i ...
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I pallet in plastica per un magazzino green
La logistica sostenibile passa attraverso i materiali green: abbiamo valutato per te i pro e i contro della plastica.
Dal 1906 i bancali hanno mantenuto la stessa forma, quella che ha inventato la compagnia ferroviaria Pennsylvania Railroad. La forca caricatrice che avevano introdotto necessitava di unità di dimensioni standard predisposte all’inserimento della forca: i pallet. Il loro materiale, invece, è cambiato in base al tipo di prodotto e alle necessità. Tra queste necessità c’è quella di attuare uno sviluppo sostenibile, che possiamo favorire con l’utilizzo dei pallet in plastica. È ...
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Fare management come HP con il metodo Management By Wandering Around
Il metodo MBWA per far uscire dall’ufficio chi sta ai posti di comando e farlo entrare nel magazzino.
Questa volta scomoderemo William Hewlett e David Packard per introdurre un metodo di management logistico. I fondatori di HP scoprirono negli anni ’70 l’importanza di entrare nei luoghi di produzione del valore. Il Management By Wandering Around consiste proprio in questo: fare una passeggiata nel magazzino o nella fabbrica per osservare e soprattutto per confrontarsi con i lavoratori. Chi gestisce un’impresa di solito riceve i report di cosa sta succedendo ...
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