addetti alla logistica mostrano come organizzare un magazzino da zero

Il magazzino è il cuore pulsante di un’azienda. Da lì passano tutte le merci, che vengono ricevute, custodite per un periodo breve o lungo e infine spedite. È quindi fondamentale che tutti i processi vadano a buon fine per garantire un andamento ottimale del business. Ma come organizzare un magazzino da zero? Nel processo iniziale di definizione del layout del magazzino ci sono diversi aspetti da tenere in considerazione. Primo passo: progetta ...

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responsabile magazzino spiega cos'è il makigami

Gli sprechi legati alla produttività sono l’incubo di tutti i magazzini. Uno spreco equivale ad una perdita economica, che a volte può rivelarsi molto seria. Lo strumento Makigami applicato alla tua logistica ti consente di migliorare l’organizzazione delle attività, andando a studiarle e ad analizzarle in profondità per scoprire come ottimizzare il lavoro. Vediamo nel dettaglio cos’è il Makigami. Makigami: cos’è e quali sono le sue caratteristiche Il problema dell’inefficienza può essere affrontato ...

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FIFO è l’acronimo inglese di First In First Out, “primo ad entrare e primo ad uscire”. Il metodo FIFO per il magazzino è uno delle possibili modalità di immagazzinamento delle scorte in cui l’ordine di uscita è uguale a quello di entrata. È un metodo di stoccaggio usato a fini finanziari o di contabilità, oppure come strategia di gestione del magazzino, per rendere più efficiente la gestione delle scorte. I principali vantaggi ...

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Le rimanenze di magazzino sono tutti i beni acquistati dall’azienda per la produzione e per la vendita, ma che al momento dell’inventario sono rimasti in giacenza senza generare valore. È essenziale conoscere le rimanenze del proprio magazzino e soprattutto misurarne il valore perché sono scorte la cui stima è strettamente legata al fatturato aziendale. Rimanenze di magazzino: le principali tipologie Possiamo suddividere le rimanenze in 5 principali categorie di merci: Materie prime: componenti ...

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In Italia l’utilizzo dei robot per l’automazione del magazzino è pari all’8,7 % in imprese con meno di dieci dipendenti e pari al 60% in imprese con meno di 250 dipendenti. L'automazione del magazzino rappresenta oggi una scelta determinante per migliorare la competitività dell'impresa. Quando i processi sono automatici si riesce a: ridurre i costi operativi, migliorare il livello di servizio e aumentare l'efficienza complessiva del magazzino. I trend sull’automazione del ...

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La gestione di un magazzino è un’attività complessa che non si limita solo al flusso di merci in entrata e in uscita. Una corretta gestione della logistica consente di aumentare gli introiti e di rendere più efficienti i processi aziendali. La prima cosa da cui devi partire è individuare i punti deboli. Un magazzino disorganizzato porta conseguenze ingenti che si ripercuotono su tutto il tuo business.   I punti deboli che colpiscono al ...

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Kanban è un metodo giapponese di gestione degli ordini e delle scorte. L’utilizzo di questo metodo ti permette di capovolgere la prospettiva con cui produci e gestisci la tua logistica. Il risultato principale dell’applicazione del metodo Kanban in magazzino è che sarai in grado di stoccare una quantità precisa di merci, né più né meno di quanto necessario. Le regole principali del metodo Kanban L’espressione Kanban significa cartellino o scheda. Ogni scheda identifica ...

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Per una corretta gestione del tuo magazzino devi prestare attenzione a svariate metriche attraverso le quali tenere sotto controllo il suo andamento. Una di queste è sicuramente l’indice di rotazione. L’indice di rotazione esprime il numero di volte in cui la merce, in un determinato momento, “ruota”, ovvero si rinnova all’interno del tuo magazzino. Questa metrica equivale al tempo di giacenza media di un prodotto e serve quindi a calcolare le ...

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Alla base dell’analisi e delle misurazioni del tuo magazzino, ti deve essere chiaro il flusso operativo: l’insieme di movimenti che la merce effettua all’interno del tuo magazzino. Tracciare il flusso di magazzino può non essere banale. Spesso non è un percorso semplice in cui le merci arrivano, si conservano ed escono in pochi step. È bene identificare al dettaglio ogni passaggio per avere un quadro completo e scovare eventuali intoppi. Gli ...

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