La gestione delle spedizioni è una faccenda delicata per il magazzino. Una corretta organizzazione logistica è necessaria per evitare una serie di problemi che, se sottovalutati, mettono a rischio la produzione e i rapporti con i clienti. Quante volte ti capita di gestire le lamentele di un cliente che ha ricevuto un articolo diverso da quello che aveva ordinato? In molte aziende è un problema all’ordine del giorno, e condiziona sia ...
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Ogni responsabile della logistica con un minimo di esperienza sa che il volume di ordini che arrivano in azienda può variare moltissimo in base ai periodi dell’anno. Esistono due tipi di picchi di lavoro: i picchi preventivati, che sono stagionali (ad esempio sotto Natale) o comunque periodici in base al mercato in cui si colloca l’azienda; i picchi imprevisti, cioè quei momenti in cui la logistica non è pronta a ...
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Quante volte ti capita di perdere tempo nella ricerca di articoli a magazzino? O nel movimentare pallet che spesso sono più un intralcio che una risorsa? Tutto quel tempo potresti risparmiarlo con un piano di stoccaggio accurato. Come? Applicando l’analisi ABC al magazzino. L’analisi ABC si basa sul principio di Pareto, secondo cui il 20% delle cause produce l’80% degli effetti. Il principio di Pareto può applicarsi a ogni campo. Nella ...
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Partiamo da un fatto: avere un programma di gestione magazzino è ormai necessario. L’automazione e la tecnologia rendono più semplice e rapido il lavoro delle aziende in magazzino, oltre a migliorare la gestione, risolvendo una serie di problemi tipici. Ma la tecnologia da sola non è sufficiente: per una gestione logistica efficace, è necessario innanzitutto avere un programma strategico chiaro. Attivare un nuovo piano strategico per la gestione logistica: i primi passi Un ...
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Ti sarai interrogato spesso sui benefici che potrebbe portare la tecnologia al tuo magazzino. Molti imprenditori si fanno questa domanda, ma la paura dell’investimento li frena. Non devi pensare all’automazione come a una soluzione accessibile solo alle grandi aziende. Oggi si può accedere ai vantaggi della tecnologia anche con piccoli investimenti e migliorare la gestione del magazzino di qualsiasi azienda. Ecco come un nostro cliente ha deciso di cambiare la sua logistica ...
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Il magazzino di un’azienda è un mondo complesso, che spesso viene sottovalutato. Eppure, ci sono moltissime operazioni che si svolgono in magazzino, e tutte sono fondamentali per far girare gli affari a dovere. Una delle più delicate è l’evasione degli ordini: consegnare la merce al cliente nei modi e nei tempi corretti ci consente di mantenere alto il livello di fiducia nei confronti della nostra azienda. Ma l’evasione degli ordini, in ...
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La gestione del magazzino è un problema centrale per l’azienda, ma spesso viene sottovalutato. Perciò, negli anni il sistema non viene rinnovato, invecchia, e finisce per trasformare la logistica di molte aziende in un buco nero per le finanze. Ritieni che la logistica della tua azienda dovrebbe rinnovarsi? Vorresti partecipare a un corso di logistica, ma hai paura che possa essere una perdita di tempo? La soluzione ideale esiste: Magazzino Efficace è ...
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Una sfida comune a molte aziende con cui ho lavorato è la gestione delle scorte in magazzino. La questione è cruciale soprattutto per chi al magazzino accompagna un’area produzione, ma nessun sistema logistico è estraneo a questo problema. In che quantità è meglio acquistare un articolo o un componente? Come prevedere l’andamento del mercato? Con quanto anticipo è necessario effettuare un ordine per evitare di andare out of stock? Sono tutte domande ...
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Il magazzino di un’azienda è il suo portafogli, perché contiene i beni e le materie prime su cui l’azienda costruisce i suoi guadagni. Una gestione logistica organizzata è fondamentale per far girare gli affari nel modo giusto. La gestione puntuale di ordini e commesse è un punto chiave dell’intero ciclo, ma è una sfida non sempre facile, soprattutto se ti occupi non solo di acquisto, stoccaggio e rivendita, ma anche ...
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