Le rimanenze di magazzino sono tutti i beni acquistati dall’azienda per la produzione e per la vendita, ma che al momento dell’inventario sono rimasti in giacenza senza generare valore. È essenziale conoscere le rimanenze del proprio magazzino e soprattutto misurarne il valore perché sono scorte la cui stima è strettamente legata al fatturato aziendale. Rimanenze di magazzino: le principali tipologie Possiamo suddividere le rimanenze in 5 principali categorie di merci: Materie prime: componenti ...

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Kanban è un metodo giapponese di gestione degli ordini e delle scorte. L’utilizzo di questo metodo ti permette di capovolgere la prospettiva con cui produci e gestisci la tua logistica. Il risultato principale dell’applicazione del metodo Kanban in magazzino è che sarai in grado di stoccare una quantità precisa di merci, né più né meno di quanto necessario. Le regole principali del metodo Kanban L’espressione Kanban significa cartellino o scheda. Ogni scheda identifica ...

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Per una corretta gestione del tuo magazzino devi prestare attenzione a svariate metriche attraverso le quali tenere sotto controllo il suo andamento. Una di queste è sicuramente l’indice di rotazione. L’indice di rotazione esprime il numero di volte in cui la merce, in un determinato momento, “ruota”, ovvero si rinnova all’interno del tuo magazzino. Questa metrica equivale al tempo di giacenza media di un prodotto e serve quindi a calcolare le ...

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Alla base dell’analisi e delle misurazioni del tuo magazzino, ti deve essere chiaro il flusso operativo: l’insieme di movimenti che la merce effettua all’interno del tuo magazzino. Tracciare il flusso di magazzino può non essere banale. Spesso non è un percorso semplice in cui le merci arrivano, si conservano ed escono in pochi step. È bene identificare al dettaglio ogni passaggio per avere un quadro completo e scovare eventuali intoppi. Gli ...

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identificare sprechi logistica

Il picking rappresenta, oggi più che mai, uno dei problemi più delicati nella logistica di magazzino, che si tratti di materie prime, semilavorati, componenti o prodotti finiti. Sviluppare una corretta modalità di evasione degli ordini e identificare gli sprechi della logistica incide positivamente non solo sull’efficienza aziendale, ma anche sul livello di servizio erogato ai clienti. Il picking è estremamente importante e, se gestito a priori con delle informazioni e con dei ...

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Una delle tecniche che possono essere applicate al tuo magazzino per mettere in pratica la Lean Manufacturing è la mappatura attraverso la spaghetti chart. La spaghetti chart è uno dei tre fattori da non dimenticare per gestire correttamente la movimentazione del tuo magazzino. È uno strumento da conoscere per migliorare il layout del tuo magazzino e rendere la logistica efficiente, riducendo gli sprechi. Che cosa si intende per mappatura spaghetti chart? Il termine ...

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Di Lean Manufacturing ne parlano in tanti, ma spesso non è ben chiaro cosa sia e a cosa serva: eppure può essere la strategia vincente da applicare alla tua logistica. Partiamo intanto dal significato del termine, che tradotto è “produzione snella”. Già questo ci avvicina al significato. La Lean Manufacturing è una metodologia di gestione che ha l’obiettivo di eliminare gli sprechi. Per spreco si intende la spesa per tutte le risorse ...

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La gestione delle giacenze di magazzino è un tema scottante per chi vuole trasformare il proprio magazzino da spesa a risorsa. Avere un costante controllo delle proprie scorte è necessario per misurare i costi di mantenimento e il rendimento del tuo magazzino. Lo stato del tuo magazzino cambia di giorno in giorno e devi rimanere costantemente aggiornato su molti fattori: quale merce è presente, quale deve essere ordinata, la quantità di ...

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giacenza_magazzino

Negli ultimi anni è cambiato completamente il modo di operare e gestire la giacenza di magazzino. È cambiato veramente tutto: prima si spedivano bancali interi, oggi scatole. È aumentata la velocità con cui evadere gli ordini perché i clienti non aspettano. Il cliente è abituato a ordinare oggi e vuole ricevere la merce oggi, se possibile. L’assortimento all’interno del magazzino si è molto ampliato e la gestione delle giacenze è complessa. Scorte ...

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