Di Lean Manufacturing ne parlano in tanti, ma spesso non è ben chiaro cosa sia e a cosa serva: eppure può essere la strategia vincente da applicare alla tua logistica. Partiamo intanto dal significato del termine, che tradotto è “produzione snella”. Già questo ci avvicina al significato. La Lean Manufacturing è una metodologia di gestione che ha l’obiettivo di eliminare gli sprechi. Per spreco si intende la spesa per tutte le risorse ...
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La gestione delle giacenze di magazzino è un tema scottante per chi vuole trasformare il proprio magazzino da spesa a risorsa. Avere un costante controllo delle proprie scorte è necessario per misurare i costi di mantenimento e il rendimento del tuo magazzino. Lo stato del tuo magazzino cambia di giorno in giorno e devi rimanere costantemente aggiornato su molti fattori: quale merce è presente, quale deve essere ordinata, la quantità di ...
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Negli ultimi anni è cambiato completamente il modo di operare e gestire la giacenza di magazzino. È cambiato veramente tutto: prima si spedivano bancali interi, oggi scatole. È aumentata la velocità con cui evadere gli ordini perché i clienti non aspettano. Il cliente è abituato a ordinare oggi e vuole ricevere la merce oggi, se possibile. L’assortimento all’interno del magazzino si è molto ampliato e la gestione delle giacenze è complessa. Scorte ...
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L’analisi è essenziale per una corretta gestione della movimentazione in magazzino. Conoscere ogni singolo elemento della logistica e cercare di migliorarlo è il segreto alla base del successo di un'azienda moderna. Come diceva Galileo Galilei: Si migliora solo ciò che si conosce, si conosce solo ciò che si misura. I 3 fattori da non dimenticare per gestire correttamente la movimentazione Abbiamo già parlato dei 10 processi da misurare per svolgere un’analisi di magazzino efficace. ...
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L’innovazione e l’ammodernamento sono le principali caratteristiche dell’industry 4.0. L’Italia, nella classifica europea, è al diciottesimo posto su ventotto per quanto riguarda la digitalizzazione dei processi. Il 92% delle aziende sono piccole e medie imprese, la maggior parte con meno di 10 dipendenti, e solamente il 14% ha un livello di digitalizzazione accettabile. Nel 2020 si può perdere della merce all’interno del proprio magazzino? Sembra assurdo, ma è all’ordine del giorno. ...
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“Abbiamo sempre portato a casa clienti, cosa vuoi che cambi”. È la tipica affermazione di chi non vuole affrontare la realtà. Il mondo sta cambiando e lo sta facendo velocemente: se rimani fossilizzato sul passato, il tuo futuro, anche quello immediato, non sarà facile. È necessario investire nella digitalizzazione per migliorare il tuo magazzino rendendolo più efficiente. Il dato allarmante che ci viene dato dall’Istat, è che l’80% delle imprese italiane ...
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Oggi avere un prodotto di qualità eccellente non basta più. Il mercato, sempre più competitivo in ogni settore, ha spronato le aziende a offrire prodotti migliori a un costo accessibile a tutti. Quello che ci spinge a scegliere una marca rispetto ad un’altra è il servizio: una consegna veloce, precisa e accurata. Queste prestazioni dipendono proprio dalla logistica di un’azienda e in particolare dall’attività di picking in magazzino. L’evasione dell’ordine: le ...
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Alcuni libri hanno il potere di ispirarci, rassicurarci nei momenti difficili e guidarci nelle scelte decisive. Non parlo di quei noiosissimi libri tecnici che creano confusione e ti lasciano ancora più dubbi, ma dei manuali pratici che raccolgono tutte (e solo) le informazioni necessarie spiegate in modo semplicissimo. Con I 7 peccati mortali + 1 della logistica di magazzino volevamo condividere con i titolari di azienda una strategia nata da oltre ...
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Nella logistica aziendale, un elemento determinante è la gestione dei flussi in entrata e uscita e dello stoccaggio merci nel magazzino. Prova solo a pensare a cosa accade quando manca organizzazione: la merce finisce nei posti sbagliati e non si trova più, e a ogni prelievo si rischia di commettere errori e spedire i prodotti sbagliati. Ma ho una buona notizia per te. Evitare il caos e le conseguenze di ...
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