slot optimization

Abbiamo parlato spesso dell'importanza dell'organizzazione strategica per aumentare l'efficienza del magazzino e trasformare ogni sua componente in risorsa. L'ottimizzazione del magazzino passa anche per la fase di slotting, o slot optimization: in questo articolo ti spiegheremo di cosa si tratta e perché lo studio della posizione degli articoli è importante per la tua strategia. Cos'è lo slotting? Alcuni dei punti deboli più comuni nella gestione del magazzino riguardano la confusione nella disposizione delle ...

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magazzino

Sai che il 66% dei clienti cambia fornitore perché è insoddisfatto del servizio offerto? Questo è un dato che fa riflettere: se da un lato la soddisfazione del cliente dovrebbe essere la priorità per ogni azienda in ottica di sviluppo del business, dall’altro ci troviamo di fronte all’incapacità di fidelizzare la clientela. Perché secondo te succede questo? Le principali cause di insoddisfazione della clientela Non c’è niente di più sbagliato che pensare di rendere ...

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magazzino

Poco tempo fa abbiamo parlato di come misurare il lead time di produzione. Se sei riuscito a calcolare quello della tua azienda e hai ottenuto un risultato elevato, di seguito troverai dei consigli utili che ti permetteranno di limitare i danni e iniziare il percorso verso l’ottimizzazione dei processi produttivi.  Perché ridurre il lead time di produzione è così importante? Pensa a quante volte ti è capitato di non riuscire a fornire ...

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produzione

Il fattore tempo è uno degli aspetti più importanti da considerare nella gestione dei processi aziendali. Ne abbiamo parlato nell’articolo sul lead time, l’hai già letto? Oggi approfondiamo una delle tipologie di lead time: il lead time di produzione.  È un argomento che devi assolutamente conoscere per migliorare la tua efficacia produttiva. Cos’è il lead time di produzione e perché è importante calcolarlo Il lead time di produzione è il tempo di attraversamento dei ...

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Etv Morello

Ottimizzare la logistica di magazzino è un’attività fondamentale. Questo significa intervenire sui processi di picking, spedizione delle merci, gestione delle scorte e molto altro ancora per aumentare il livello di servizio. Oggi parliamo del caso di Etv Morello, azienda nata alla fine degli anni ‘70 e che lavora nel settore termoidraulico e dell’arredobagno.  I titolari Laura ed Enrico Morello ci raccontano qual è stato il loro percorso verso l’ottimizzazione della logistica di ...

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trasporto

Gestire le tempistiche aziendali è uno dei compiti più complessi per ogni impresa, ma anche uno dei più importanti.  Per essere competitivi sul mercato e soddisfare la propria clientela, infatti, è fondamentale attuare delle strategie orientate all’incremento della propria efficienza, lavorando sul fattore tempo. Immagino che anche tu, ogni giorno, ti ritrovi a programmare le tue attività e quelle dei tuoi collaboratori per far fronte alle necessità interne ma soprattutto alle esigenze ...

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gestione merci con milk run

Probabilmente ti sarà capitato spesso di non ricevere la merce in tempo dal tuo fornitore o di averne ordinata una quantità eccessiva. La mossa vincente per ovviare a questi problemi sta nell’organizzare il tuo magazzino secondo il Milk Run. Per capire di cosa si tratta, facciamo un salto nel passato. Fino agli anni ’60, negli Stati Uniti, i proprietari delle latterie erano soliti fare ogni mattina il cosiddetto milk run, (letteralmente ...

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operatore pick to light

Se gestisci un magazzino, lo sai bene: un passaggio critico e pieno di insidie è proprio quello relativo al picking dei materiali per poter poi procedere con la preparazione degli ordini. Per fortuna però, anche in questo caso, la tecnologia corre in tuo aiuto fornendoti un’ottima soluzione: dotare gli scaffali del tuo magazzino del sistema pick to light.   Cosa significa pick to light? Si tratta di un metodo di prelievo della merce ...

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opportunità per la logistica: quick commerce

Di cambiamenti nel 2020 ne abbiamo avuti a sufficienza per i prossimi 10 anni. Così abbiamo capito l’importanza di guardare al futuro: prevedere nuovi scenari, anche estremi, e trovare in anticipo soluzioni è essenziale. La pandemia globale ha spinto a ridisegnare i processi su tutta la supply chain. Ma il settore della logistica si è rivelato sorprendentemente resiliente, scovando in tempo le inefficienze e correggendole. Il Covid alla fine è ...

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