metodo six sigma

Nel 1986, l’azienda americana Motorola intuisce l’importanza e la centralità della soddisfazione del cliente nei processi d’acquisto e crea il metodo Six Sigma, un approccio che mette al centro un prodotto o un servizio con lo scopo di migliorarne la qualità e raggiungere l’eccellenza.   Come funziona il metodo Six Sigma Six Sigma è un metodo che mira a eliminare difetti e MUDA (sprechi) per fornire un processo pressocché perfetto. Si basa su ...

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È di gennaio 2021 la notizia: il Fraunhofer Institute for Material Flow and Logistics ha rilasciato la certificazione Logistics IT Database al software per la logistica di magazzino Gaia Logis 3. L’istituto è parte della Fraunhofer-Gesellshaft, la più grande società europea di ricerca applicata con sede in Germania, che svolge un ruolo chiave nel processo di innovazione tecnologica presente e futura. Il Fraunhofer IML si occupa di validare la qualità dei ...

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outsourcing logistica

Si sa, delegare il proprio lavoro agli altri risulta sempre difficile, ma a volte è necessario. Un buon leader sa capire quando ha bisogno di aiuto e agire di conseguenza, soprattutto se questo può portare a una crescita. Ecco perchè è fondamentale capire quando è necessario affidare in outsourcing la logistica ed esternalizzare la gestione di alcuni reparti del proprio magazzino. Gestire un magazzino e il flusso della merce non è mai ...

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gestione scorte in magazzino grazie ai dati

Il bene più prezioso del momento sono senza dubbio i dati. Anche per il magazzino rappresentano una risorsa preziosissima e spesso sottovalutata. Grazie ai sistemi di aggregazione applicati all'Inventory Management (cioè il metodo di gestione delle scorte in magazzino) si possono raccogliere informazioni diversissime fra loro e da qualsiasi fonte. Il software li analizzerà, sintetizzerà e interpreterà per te. In tempi recenti poi, i dati hanno fatto un vero e proprio ...

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gemba walk in magazzino

La traduzione letterale di Gemba è “luogo effettivo”. In Giappone è utilizzata per indicare la scena del crimine, dove è avvenuto un delitto, ma indica anche il pavimento di una fabbrica o, in modo generico, il luogo al centro di un’attività o di un’osservazione. Nel nostro caso il Gemba è il magazzino, dove si può creare valore aggiunto ottimizzando i processi quotidiani. La pratica detta Gemba Walk si mette in atto ...

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Imprenditori studiano la metodologia 5S

Da quando Toyota ha esportato la filosofia e le metodologie Lean in Occidente, abbiamo aperto gli occhi su tutti processi inutili che potevamo facilmente eliminare. Si sa, la cultura occidentale è quella del consumismo, dello “sciupo vistoso” tanto invidiato dalle classi basse che appena hanno potuto, si sono circondate di oggetti di cui non avevano bisogno. È proprio questo modo di pensare che probabilmente sta dando problemi nel tuo magazzino: ...

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Management by wandering around

Questa volta scomoderemo William Hewlett e David Packard per introdurre un metodo di management logistico. I fondatori di HP scoprirono negli anni ’70 l’importanza di entrare nei luoghi di produzione del valore. Il Management By Wandering Around consiste proprio in questo: fare una passeggiata nel magazzino o nella fabbrica per osservare e soprattutto per confrontarsi con i lavoratori. Chi gestisce un’impresa di solito riceve i report di cosa sta succedendo ...

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Livello di stress e Time To Recover

La pandemia di Coronavirus ha creato stress test per tutti. Un evento di questo tipo era impossibile da prevedere, ma la situazione in cui ci siamo trovati ci ha spinti a chiederci: c’è qualcosa che avremmo potuto fare? Qui entrano in gioco gli stress test. Come nel 2008 è stato fatto con le banche in USA e Unione Europea, le simulazioni di scenari negativi possono essere fatte anche nel settore industriale ...

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Le strategie di resilienza per la logistica

La BCG, famosa firma di consulenza strategica di Boston, ha lanciato le sue raccomandazioni per il mondo della logistica. Come ben sappiamo, la pandemia di Covid-19 ha colto tutti (o quasi) del tutto impreparati. Nel settore della logistica in particolare, sono emersi tutti i punti di debolezza che c’erano nei magazzini. Questi avvenimenti ci hanno costretti a rimodellare le nostre strategie di resilienza per la logistica: la BCG ci esorta ...

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