Si sa, delegare il proprio lavoro agli altri risulta sempre difficile, ma a volte è necessario. Un buon leader sa capire quando ha bisogno di aiuto e agire di conseguenza, soprattutto se questo può portare a una crescita. Ecco perchè è fondamentale capire quando è necessario affidare in outsourcing la logistica ed esternalizzare la gestione di alcuni reparti del proprio magazzino. Gestire un magazzino e il flusso della merce non è mai ...
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Il bene più prezioso del momento sono senza dubbio i dati. Anche per il magazzino rappresentano una risorsa preziosissima e spesso sottovalutata. Grazie ai sistemi di aggregazione applicati all'Inventory Management (cioè il metodo di gestione delle scorte in magazzino) si possono raccogliere informazioni diversissime fra loro e da qualsiasi fonte. Il software li analizzerà, sintetizzerà e interpreterà per te. In tempi recenti poi, i dati hanno fatto un vero e proprio ...
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La traduzione letterale di Gemba è “luogo effettivo”. In Giappone è utilizzata per indicare la scena del crimine, dove è avvenuto un delitto, ma indica anche il pavimento di una fabbrica o, in modo generico, il luogo al centro di un’attività o di un’osservazione. Nel nostro caso il Gemba è il magazzino, dove si può creare valore aggiunto ottimizzando i processi quotidiani. La pratica detta Gemba Walk si mette in atto ...
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Da quando Toyota ha esportato la filosofia e le metodologie Lean in Occidente, abbiamo aperto gli occhi su tutti processi inutili che potevamo facilmente eliminare. Si sa, la cultura occidentale è quella del consumismo, dello “sciupo vistoso” tanto invidiato dalle classi basse che appena hanno potuto, si sono circondate di oggetti di cui non avevano bisogno. È proprio questo modo di pensare che probabilmente sta dando problemi nel tuo magazzino: ...
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Questa volta scomoderemo William Hewlett e David Packard per introdurre un metodo di management logistico. I fondatori di HP scoprirono negli anni ’70 l’importanza di entrare nei luoghi di produzione del valore. Il Management By Wandering Around consiste proprio in questo: fare una passeggiata nel magazzino o nella fabbrica per osservare e soprattutto per confrontarsi con i lavoratori. Chi gestisce un’impresa di solito riceve i report di cosa sta succedendo ...
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La pandemia di Coronavirus ha creato stress test per tutti. Un evento di questo tipo era impossibile da prevedere, ma la situazione in cui ci siamo trovati ci ha spinti a chiederci: c’è qualcosa che avremmo potuto fare? Qui entrano in gioco gli stress test. Come nel 2008 è stato fatto con le banche in USA e Unione Europea, le simulazioni di scenari negativi possono essere fatte anche nel settore industriale ...
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La BCG, famosa firma di consulenza strategica di Boston, ha lanciato le sue raccomandazioni per il mondo della logistica. Come ben sappiamo, la pandemia di Covid-19 ha colto tutti (o quasi) del tutto impreparati. Nel settore della logistica in particolare, sono emersi tutti i punti di debolezza che c’erano nei magazzini. Questi avvenimenti ci hanno costretti a rimodellare le nostre strategie di resilienza per la logistica: la BCG ci esorta ...
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La parola Kaizen deriva dall’unione di Kai (cambiamento) e Zen (migliore). Si tratta di un neologismo coniato nel 1986 da Masaaki Imai. Nel contesto in cui è nato significa “miglioramento continuo”, è un concetto che amplia il significato del Ciclo di Deming e viene inserito tra i principi della filosofia Lean. Non a caso questo questa dottrina è nata nelle aziende nipponiche: il metodo kaizen è perfettamente in linea con la ...
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Sembra scontato ma non lo è, la sicurezza in magazzino deve venire prima di tutto. Questo non è importante solo per gli addetti al magazzino ma anche per l’imprenditore che vuole sfruttare al massimo le potenzialità del deposito. Un ambiente sicuro è un ambiente sereno, in cui i lavoratori sono spronati a dare il meglio. Liberi da ogni preoccupazione, i tuoi dipendenti potranno lavorare in modo fluito e spedito e concentrarsi ...
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