Tecnologia e Automazione

Carrello in magazzino

Non si può proprio farne a meno per sollevare e movimentare le merci nei depositi e per il carico e scarico dai mezzi di trasporto. Stiamo parlando del “muletto”. Infatti, il carrello elevatore è uno dei protagonisti dei sistemi logistici. In realtà con il termine muletto si intende un particolare tipo di carrello: quello controbilanciato, che ha cioè un grande controbilanciamento in ferro nella parte posteriore. Si tratta del tipo ...

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responsabile codifica articoli magazzino

Come vengono codificati gli articoli nel tuo magazzino? La domanda non è banale: spesso infatti nei magazzini si sceglie un metodo di codifica senza un vero pensiero strategico. Insomma, uno vale l'altro, l'importante è che sia pratico. Il rischio però è scegliere un metodo inadeguato o poco efficiente, che può aumentare i tempi di gestione. Allora come codificare gli articoli del tuo magazzino? Esistono diverse metodologie che puoi adottare: vediamo ...

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addetti alla logistica mostrano come organizzare un magazzino da zero

Il magazzino è il cuore pulsante di un’azienda. Da lì passano tutte le merci, che vengono ricevute, custodite per un periodo breve o lungo e infine spedite. È quindi fondamentale che tutti i processi vadano a buon fine per garantire un andamento ottimale del business. Ma come organizzare un magazzino da zero? Nel processo iniziale di definizione del layout del magazzino ci sono diversi aspetti da tenere in considerazione. Primo passo: progetta ...

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Kanban è un metodo giapponese di gestione degli ordini e delle scorte. L’utilizzo di questo metodo ti permette di capovolgere la prospettiva con cui produci e gestisci la tua logistica. Il risultato principale dell’applicazione del metodo Kanban in magazzino è che sarai in grado di stoccare una quantità precisa di merci, né più né meno di quanto necessario. Le regole principali del metodo Kanban L’espressione Kanban significa cartellino o scheda. Ogni scheda identifica ...

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Per una corretta gestione del tuo magazzino devi prestare attenzione a svariate metriche attraverso le quali tenere sotto controllo il suo andamento. Una di queste è sicuramente l’indice di rotazione. L’indice di rotazione esprime il numero di volte in cui la merce, in un determinato momento, “ruota”, ovvero si rinnova all’interno del tuo magazzino. Questa metrica equivale al tempo di giacenza media di un prodotto e serve quindi a calcolare le ...

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identificare sprechi logistica

Il picking rappresenta, oggi più che mai, uno dei problemi più delicati nella logistica di magazzino, che si tratti di materie prime, semilavorati, componenti o prodotti finiti. Sviluppare una corretta modalità di evasione degli ordini e identificare gli sprechi della logistica incide positivamente non solo sull’efficienza aziendale, ma anche sul livello di servizio erogato ai clienti. Il picking è estremamente importante e, se gestito a priori con delle informazioni e con dei ...

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L’analisi è essenziale per una corretta gestione della movimentazione in magazzino. Conoscere ogni singolo elemento della logistica e cercare di migliorarlo è il segreto alla base del successo di un'azienda moderna. Come diceva Galileo Galilei: Si migliora solo ciò che si conosce, si conosce solo ciò che si misura. I 3 fattori da non dimenticare per gestire correttamente la movimentazione Abbiamo già parlato dei 10 processi da misurare per svolgere un’analisi di magazzino efficace. ...

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mappatura magazzino efficace

Sapere in ogni momento dove trovare la merce e ridurre il consumo di risorse sono due obiettivi fondamentali della logistica, e sono strettamente collegati. La mappatura del magazzino può risolvere entrambi con efficacia, ma serve una pianificazione che sappia esaltare il tuo sistema logistico. Per avere successo nella logistica di magazzino, prima di tutto dobbiamo ammettere di non avere il controllo. Questo è il primo passo verso la soluzione: avere il ...

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magazziniere controlla struttura magazzino

Il tuo magazzino ti fa impazzire? Non preoccuparti, ci sono passate tante aziende come la tua. Materiali accatastati alla rinfusa, spostamenti inutili e merci che non si trovano sono solo alcune delle conseguenze di una logistica priva di organizzazione. Ma il magazzino non deve essere un costo per la tua azienda. Al contrario, deve e può diventare il collante fondamentale fra produzione e vendita. Se la valorizzazione del magazzino ti è ...

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