giacenza_magazzino

Negli ultimi anni è cambiato completamente il modo di operare e gestire la giacenza di magazzino. È cambiato veramente tutto: prima si spedivano bancali interi, oggi scatole. È aumentata la velocità con cui evadere gli ordini perché i clienti non aspettano. Il cliente è abituato a ordinare oggi e vuole ricevere la merce oggi, se possibile. L’assortimento all’interno del magazzino si è molto ampliato e la gestione delle giacenze è complessa. Scorte ...

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organizzazione logistica del magazzino

L’innovazione e l’ammodernamento sono le principali caratteristiche dell’industry 4.0. L’Italia, nella classifica europea, è al diciottesimo posto su ventotto per quanto riguarda la digitalizzazione dei processi. Il 92% delle aziende sono piccole e medie imprese, la maggior parte con meno di 10 dipendenti, e solamente il 14% ha un livello di digitalizzazione accettabile. Nel 2020 si può perdere della merce all’interno del proprio magazzino? Sembra assurdo, ma è all’ordine del giorno. ...

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dashboard-flussi-di-magazzino

Intra Logistic è una divisione del gruppo Intra, che offre servizi logistici per la gestione del magazzino in outsourcing alle aziende. Nel processo di digitalizzazione con Gaia Informatica ha creato una piattaforma per gestire direttamente la logistica del loro magazzino automatizzato. Creare un magazzino automatizzato: come? Tenere nota dei movimenti e dei flussi di magazzino non è facile. Inoltre, le richieste dei clienti sono sempre più complesse e con scadenze brevi. Come ...

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addetto al magazzino

Chi è che ogni giorno tocca con mano i prodotti della tua azienda? Chi conosce le performance della logistica e sa gestire ogni necessità? Naturalmente, sto parlando dell’addetto al magazzino. Sarebbe un errore non coinvolgerlo nei progetti logistici che vuoi attuare in azienda. La logistica è trasversale e il magazzino è un asset fondamentale per tutta all’azienda. Ecco perché è fondamentale coinvolgere e motivare la squadra dei tuoi collaboratori in modo ...

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responsabile di magazzino

La gestione di un magazzino è tutt’altro che semplice. Il responsabile di magazzino ha grandi responsabilità non solo sulle performance del magazzino stesso, ma anche dell’intera azienda. È facile pensare che il lavoro in un magazzino consista nel ricevere la merce, metterla a scaffale e farla arrivare al cliente. Tuttavia, questa è solo la superficie di un processo che, se analizzato, rivela tutta la sua complessità.   Il difficile compito del responsabile di ...

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ottimizzare_la_logistica

Mario Beltrame, responsabile ricerca e sviluppo di Gaia Informatica, ha ideato il metodo Magazzino Efficace per ottimizzare la logistica. Grazie ad esso, aiuta le aziende a migliorare il loro business grazie a soluzioni informatiche e strategiche innovative. Nella sua esperienza lavorativa, ha incontrato tante imprese e ha capito che molti problemi sono causati da una scorretta gestione dei magazzini. Da qui, insieme ai suoi collaboratori, ha sviluppato un vademecum per identificare ...

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imprenditore in magazzino

Come si può migliorare la logistica di magazzino? Questa domanda tormenta giorno e notte molti imprenditori. Anche quando gli affari vanno a gonfie vele, il magazzino è spesso una seccatura. Per mettere in atto un miglioramento della logistica, devi imparare a conoscere tutto del tuo magazzino e a interpretare quello che ti sta dicendo. Abbiamo visto le metriche fondamentali da tenere sotto controllo con un buon WMS e abbiamo visto che ...

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Alcuni libri hanno il potere di ispirarci, rassicurarci nei momenti difficili e guidarci nelle scelte decisive. Non parlo di quei noiosissimi libri tecnici che creano confusione e ti lasciano ancora più dubbi, ma dei manuali pratici che raccolgono tutte (e solo) le informazioni necessarie spiegate in modo semplicissimo. Con I 7 peccati mortali + 1 della logistica di magazzino volevamo condividere con i titolari di azienda una strategia nata da oltre ...

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errori-gestione-magazzino

“Come sto facendo quello che faccio?” Sicuramente ti sarai già posto questa domanda, è capitato a tutti quelli che si occupano di logistica. Quando osservi e misuri la performance logistiche senti dentro di te la necessità di avere un manuale per la gestione del magazzino che ti dica in che modo stai facendo quello che fai: se lo stai facendo bene o se lo stai facendo male. Vero? Creare un manuale standardizzato ...

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