Alla base dell’analisi e delle misurazioni del tuo magazzino, ti deve essere chiaro il flusso operativo: l’insieme di movimenti che la merce effettua all’interno del tuo magazzino. Tracciare il flusso di magazzino può non essere banale. Spesso non è un percorso semplice in cui le merci arrivano, si conservano ed escono in pochi step. È bene identificare al dettaglio ogni passaggio per avere un quadro completo e scovare eventuali intoppi. Gli ...

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Una delle tecniche che possono essere applicate al tuo magazzino per mettere in pratica la Lean Manufacturing è la mappatura attraverso la spaghetti chart. La spaghetti chart è uno dei tre fattori da non dimenticare per gestire correttamente la movimentazione del tuo magazzino. È uno strumento da conoscere per migliorare il layout del tuo magazzino e rendere la logistica efficiente, riducendo gli sprechi. Che cosa si intende per mappatura spaghetti chart? Il termine ...

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L’analisi è essenziale per una corretta gestione della movimentazione in magazzino. Conoscere ogni singolo elemento della logistica e cercare di migliorarlo è il segreto alla base del successo di un'azienda moderna. Come diceva Galileo Galilei: Si migliora solo ciò che si conosce, si conosce solo ciò che si misura.   I 3 fattori da non dimenticare per gestire correttamente la movimentazione Abbiamo già parlato dei 10 processi da misurare per svolgere un’analisi di magazzino efficace. ...

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Parliamo spesso di strategie e tecnologie per trasformare la logistica in una fonte di guadagno per l'azienda. Non dobbiamo però dimenticare un pilastro fondamentale, quelli che possiamo considerare i veri e propri "muscoli del magazzino". Il tuo comparto logistico è fatto di spazi fisici, e conoscerli alla perfezione è il primo step per progettare una logistica su misura. Dagli scaffali del magazzino ai sistemi di movimentazione, la scelta delle strutture ...

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analisi ABC magazzinoper una logistica rapida e ottimizzata

Quante volte ti capita di perdere tempo nella ricerca di articoli a magazzino? O nel movimentare pallet che spesso sono più un intralcio che una risorsa? Tutto quel tempo potresti risparmiarlo con un piano di stoccaggio accurato. Come? Applicando l’analisi ABC al magazzino. L’analisi ABC si basa sul principio di Pareto, secondo cui il 20% delle cause produce l’80% degli effetti. Il principio di Pareto può applicarsi a ogni campo. Nella ...

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