addetto in un magazzino automatico verticale

Esiste un sistema automatico per lo stoccaggio e la movimentazione di materiali che richiede il 90% di superficie d’appoggio in meno. Si tratta del magazzino automatico verticale: costituito da due scaffali movimentati da un elevatore, in cui vengono posti vassoi metallici. Può anche essere dotato di un ulteriore elevatore sotto la baia per lavorare in perfetta ergonomia. È l’ideale per te se devi stoccare molta merce ma gli spazi che hai ...

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Progettare il layout di magazzino

Il layout di magazzino è la distribuzione planimetrica delle varie aree. Non è una procedura che possiamo fare molte volte, per questo motivo quando si progetta la distribuzione delle aree bisogna curare ogni minimo dettaglio. Si tratta di una delle fasi più complesse nell’organizzazione del magazzino e dovrai attuarla quando vorrai ampliare i locali oppure la capacità di stoccaggio, quando dovrai introdurre un nuovo tipo di merce oppure nuovi sistemi di ...

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responsabile della logistica studia metodo lean

Gli strumenti della Lean Warehousing sono moltissimi, ma è importante scegliere quelli giusti per la tua attività. Vediamo nel dettaglio come puoi attuare ogni passo nel modo più adatto a te. La trasformazione del tuo magazzino in un magazzino “snello” deve passare attraverso 3 fasi.   Fase 1: gli strumenti della Lean Analysis Il primo step è la Value Stream Analysis, cioè l’analisi della situazione di partenza. È importante visualizzare in forma di mappa ...

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responsabile codifica articoli magazzino

Come vengono codificati gli articoli nel tuo magazzino? La domanda non è banale: spesso infatti nei magazzini si sceglie un metodo di codifica senza un vero pensiero strategico. Insomma, uno vale l'altro, l'importante è che sia pratico. Il rischio però è scegliere un metodo inadeguato o poco efficiente, che può aumentare i tempi di gestione. Allora come codificare gli articoli del tuo magazzino? Esistono diverse metodologie che puoi adottare: vediamo ...

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manager studiano come si organizza il magazzino

Ci siamo. Sei pronto ad avviare una nuova attività di logistica, oppure vuoi rinnovare il tuo magazzino storico per renderlo finalmente una fonte di guadagno. Qualunque sia la tua posizione, la prima domanda che devi porti è: come si organizza un magazzino? Esistono molte teorie a riguardo. Alcune si basano solo sulla tecnologia, senza tener conto delle strategie. Altre invece partono da presupposti molto complessi e spesso sono inefficaci. Con lo ...

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addetti alla logistica mostrano come organizzare un magazzino da zero

Il magazzino è il cuore pulsante di un’azienda. Da lì passano tutte le merci, che vengono ricevute, custodite per un periodo breve o lungo e infine spedite. È quindi fondamentale che tutti i processi vadano a buon fine per garantire un andamento ottimale del business. Ma come organizzare un magazzino da zero? Nel processo iniziale di definizione del layout del magazzino ci sono diversi aspetti da tenere in considerazione. Primo passo: progetta ...

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responsabile magazzino spiega cos'è il makigami

Gli sprechi legati alla produttività sono l’incubo di tutti i magazzini. Uno spreco equivale ad una perdita economica, che a volte può rivelarsi molto seria. Lo strumento Makigami applicato alla tua logistica ti consente di migliorare l’organizzazione delle attività, andando a studiarle e ad analizzarle in profondità per scoprire come ottimizzare il lavoro. Vediamo nel dettaglio cos’è il Makigami. Makigami: cos’è e quali sono le sue caratteristiche Il problema dell’inefficienza può essere affrontato ...

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FIFO è l’acronimo inglese di First In First Out, “primo ad entrare e primo ad uscire”. Il metodo FIFO per il magazzino è uno delle possibili modalità di immagazzinamento delle scorte in cui l’ordine di uscita è uguale a quello di entrata. È un metodo di stoccaggio usato a fini finanziari o di contabilità, oppure come strategia di gestione del magazzino, per rendere più efficiente la gestione delle scorte. I principali vantaggi ...

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La gestione di un magazzino è un’attività complessa che non si limita solo al flusso di merci in entrata e in uscita. Una corretta gestione della logistica consente di aumentare gli introiti e di rendere più efficienti i processi aziendali. La prima cosa da cui devi partire è individuare i punti deboli. Un magazzino disorganizzato porta conseguenze ingenti che si ripercuotono su tutto il tuo business.   I punti deboli che colpiscono al ...

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