Ti sarà sicuramente capitato, durante l'organizzazione degli spazi del tuo magazzino, di pensare che l'unica soluzione per ovviare a certi problemi fosse acquistare nuovo spazio. Ma è davvero sempre necessario? No. Spesso l'opzione migliore, e quasi mai presa in considerazione, è proprio quella di recuperare spazio già esistente nel tuo magazzino. Hai capito bene: molte volte hai già lo spazio di cui necessiti, devi solo ripensarlo e riorganizzarlo. Spesso, soprattutto, nei magazzini ...
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Segreti dell'imprenditore efficace
Gemba Walk: quando il manager entra nella scena del crimine
Per migliorare i processi ogni tanto il manager dovrebbe farsi una passeggiata nel magazzino
La traduzione letterale di Gemba è “luogo effettivo”. In Giappone è utilizzata per indicare la scena del crimine, dove è avvenuto un delitto, ma indica anche il pavimento di una fabbrica o, in modo generico, il luogo al centro di un’attività o di un’osservazione. Nel nostro caso il Gemba è il magazzino, dove si può creare valore aggiunto ottimizzando i processi quotidiani. La pratica detta Gemba Walk si mette in atto ...
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Cliente insoddisfatto? Forse è colpa delle differenze inventariali
Come sopravvivere nell'era del cliente sempre più attento
In questi mesi l'e-commerce sta vivendo un vero e proprio boom ma i problemi non mancano. Accade molto spesso, in quasi tutte le realtà, che si registrino fenomeni di disallineamento di magazzino. detti anche differenze inventariali. Queste si verificano quando ricevuto l'ordine del cliente, in magazzino non si trova ciò che serve. L'elaborazione dell'ordine diventa così più complessa del previsto. Viviamo in un'epoca nella quale il cliente è più esigente, vuole ...
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La metodologia 5S: lo strumento Lean di cui ha bisogno il tuo magazzino
Un management di successo passa attraverso l’abbattimento di tutti gli sprechi per sempre.
Da quando Toyota ha esportato la filosofia e le metodologie Lean in Occidente, abbiamo aperto gli occhi su tutti processi inutili che potevamo facilmente eliminare. Si sa, la cultura occidentale è quella del consumismo, dello “sciupo vistoso” tanto invidiato dalle classi basse che appena hanno potuto, si sono circondate di oggetti di cui non avevano bisogno. È proprio questo modo di pensare che probabilmente sta dando problemi nel tuo magazzino: ...
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Logistica ed e-commerce: nuove sfide e nuove opportunità
La nuova era della logistica dell’ultimo miglio secondo Deloitte.
Per raccontarvi le nuove tendenze della logistica, stavolta ci affidiamo all’esperienza di Deloitte, una delle 4 società di consulenza e revisione più grandi al mondo. Nel suo studio “Logistica ultimo miglio: problemi e soluzioni” Deloitte analizza gli errori fatti dalla logistica dell’e-commerce in tutto il mondo dallo scoppio della pandemia di Covid-19. All’inizio, per i sistemi logistici è stata davvero dura far fronte alle richieste delle piattaforme di vendita online: i ...
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Fare management come HP con il metodo Management By Wandering Around
Il metodo MBWA per far uscire dall’ufficio chi sta ai posti di comando e farlo entrare nel magazzino.
Questa volta scomoderemo William Hewlett e David Packard per introdurre un metodo di management logistico. I fondatori di HP scoprirono negli anni ’70 l’importanza di entrare nei luoghi di produzione del valore. Il Management By Wandering Around consiste proprio in questo: fare una passeggiata nel magazzino o nella fabbrica per osservare e soprattutto per confrontarsi con i lavoratori. Chi gestisce un’impresa di solito riceve i report di cosa sta succedendo ...
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Time To Recover e Time To Survive: così il magazzino sopravvive allo stress
Fare periodici stress test in magazzino ti aiuterà a non farti trovare mai impreparato
La pandemia di Coronavirus ha creato stress test per tutti. Un evento di questo tipo era impossibile da prevedere, ma la situazione in cui ci siamo trovati ci ha spinti a chiederci: c’è qualcosa che avremmo potuto fare? Qui entrano in gioco gli stress test. Come nel 2008 è stato fatto con le banche in USA e Unione Europea, le simulazioni di scenari negativi possono essere fatte anche nel settore industriale ...
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Just In Time nella logistica: come migliorare la gestione delle scorte
Dalla logica push alla logica pull per una migliore gestione delle risorse nel tuo magazzino
Letteralmente in italiano significa “appena in tempo” ed è una strategia di gestione delle scorte a ripristino. In linea generale significa produrre solo ciò che è già stato venduto o che si prevede di vendere in tempi brevi. La filosofia Just In Time nella logistica vuol dire seguire un approccio (detto “pull”) basato sul fabbisogno reale del cliente e contrappone alla logica push che consiste nel produrre prodotti finiti per ...
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Magazzino automatico verticale: i vantaggi di puntare in alto
Come funziona e quali sono i vantaggi del magazzino verticale
Esiste un sistema automatico per lo stoccaggio e la movimentazione di materiali che richiede il 90% di superficie d’appoggio in meno. Si tratta del magazzino automatico verticale: costituito da due scaffali movimentati da un elevatore, in cui vengono posti vassoi metallici. Può anche essere dotato di un ulteriore elevatore sotto la baia per lavorare in perfetta ergonomia. È l’ideale per te se devi stoccare molta merce ma gli spazi che hai ...
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