La gestione di un magazzino è un’attività complessa che non si limita solo al flusso di merci in entrata e in uscita. Una corretta gestione della logistica consente di aumentare gli introiti e di rendere più efficienti i processi aziendali. La prima cosa da cui devi partire è individuare i punti deboli. Un magazzino disorganizzato porta conseguenze ingenti che si ripercuotono su tutto il tuo business. I punti deboli che colpiscono al ...
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Il picking rappresenta, oggi più che mai, uno dei problemi più delicati nella logistica di magazzino, che si tratti di materie prime, semilavorati, componenti o prodotti finiti. Sviluppare una corretta modalità di evasione degli ordini e identificare gli sprechi della logistica incide positivamente non solo sull’efficienza aziendale, ma anche sul livello di servizio erogato ai clienti. Il picking è estremamente importante e, se gestito a priori con delle informazioni e con dei ...
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Di Lean Manufacturing ne parlano in tanti, ma spesso non è ben chiaro cosa sia e a cosa serva: eppure può essere la strategia vincente da applicare alla tua logistica. Partiamo intanto dal significato del termine, che tradotto è “produzione snella”. Già questo ci avvicina al significato. La Lean Manufacturing è una metodologia di gestione che ha l’obiettivo di eliminare gli sprechi. Per spreco si intende la spesa per tutte le risorse ...
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Intra Logistic è una divisione del gruppo Intra, che offre servizi logistici per la gestione del magazzino in outsourcing alle aziende. Nel processo di digitalizzazione con Gaia Informatica ha creato una piattaforma per gestire direttamente la logistica del loro magazzino automatizzato. Creare un magazzino automatizzato: come? Tenere nota dei movimenti e dei flussi di magazzino non è facile. Inoltre, le richieste dei clienti sono sempre più complesse e con scadenze brevi. Come ...
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Un magazzino efficace è anche efficiente? Non è detto. Il 70% delle persone usa questi due termini come sinonimi, ma non lo sono. Da questa distinzione deve cambiare l'ottimizzazione logistica di magazzino. Partiamo dalla spiegazione del significato delle due parole. Per efficacia si intende la capacità di raggiungere un determinato obiettivo; per efficienza si intende la capacità di raggiungere quell’obiettivo con la minima allocazione di risorse possibile. L’efficacia ha a che ...
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La gestione di un magazzino è tutt’altro che semplice. Il responsabile di magazzino ha grandi responsabilità non solo sulle performance del magazzino stesso, ma anche dell’intera azienda. È facile pensare che il lavoro in un magazzino consista nel ricevere la merce, metterla a scaffale e farla arrivare al cliente. Tuttavia, questa è solo la superficie di un processo che, se analizzato, rivela tutta la sua complessità. Il difficile compito del responsabile di ...
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Come si può migliorare la logistica di magazzino? Questa domanda tormenta giorno e notte molti imprenditori. Anche quando gli affari vanno a gonfie vele, il magazzino è spesso una seccatura. Per mettere in atto un miglioramento della logistica, devi imparare a conoscere tutto del tuo magazzino e a interpretare quello che ti sta dicendo. Abbiamo visto le metriche fondamentali da tenere sotto controllo con un buon WMS e abbiamo visto che ...
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“Abbiamo sempre portato a casa clienti, cosa vuoi che cambi”. È la tipica affermazione di chi non vuole affrontare la realtà. Il mondo sta cambiando e lo sta facendo velocemente: se rimani fossilizzato sul passato, il tuo futuro, anche quello immediato, non sarà facile. È necessario investire nella digitalizzazione per migliorare il tuo magazzino rendendolo più efficiente. Il dato allarmante che ci viene dato dall’Istat, è che l’80% delle imprese italiane ...
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Alcuni libri hanno il potere di ispirarci, rassicurarci nei momenti difficili e guidarci nelle scelte decisive. Non parlo di quei noiosissimi libri tecnici che creano confusione e ti lasciano ancora più dubbi, ma dei manuali pratici che raccolgono tutte (e solo) le informazioni necessarie spiegate in modo semplicissimo. Con I 7 peccati mortali + 1 della logistica di magazzino volevamo condividere con i titolari di azienda una strategia nata da oltre ...
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