Una sfida comune a molte aziende con cui ho lavorato è la gestione delle scorte in magazzino. La questione è cruciale soprattutto per chi al magazzino accompagna un’area produzione, ma nessun sistema logistico è estraneo a questo problema. In che quantità è meglio acquistare un articolo o un componente? Come prevedere l’andamento del mercato? Con quanto anticipo è necessario effettuare un ordine per evitare di andare out of stock? Sono tutte domande ...
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Il magazzino di un’azienda è il suo portafogli, perché contiene i beni e le materie prime su cui l’azienda costruisce i suoi guadagni. Una gestione logistica organizzata è fondamentale per far girare gli affari nel modo giusto. La gestione puntuale di ordini e commesse è un punto chiave dell’intero ciclo, ma è una sfida non sempre facile, soprattutto se ti occupi non solo di acquisto, stoccaggio e rivendita, ma anche ...
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Un tormento comune in molte aziende con cui ho lavorato è la preparazione degli ordini. La capacità di effettuare un picking di magazzino corretto e puntuale è un fattore di grande rilevanza per rimanere competitivi. In particolare, bisognerebbe essere sempre in grado di: Trovare la merce rapidamente e con facilità Sapere esattamente le quantità presenti a magazzino Evitare di commettere errori negli ordini, che possono portare a gravi conseguenze Oggi voglio ...
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Ti sarà sicuramente capitato di non sapere come gestire un magazzino. È un problema comune in moltissime aziende e senza un’organizzazione precisa possono verificarsi alcuni spiacevoli eventi come spedizioni sbagliate, scomparsa della merce e confusione per la mancanza di un magazziniere. Se conosci questi intoppi o pensi che il tuo magazzino ti faccia sprecare troppi soldi, sai di cosa stiamo parlando. Per risolvere queste difficoltà, alcune aziende concentrano tutte le risorse ...
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