Una delle tecniche che possono essere applicate al tuo magazzino per mettere in pratica la Lean Manufacturing è la mappatura attraverso la spaghetti chart. La spaghetti chart è uno dei tre fattori da non dimenticare per gestire correttamente la movimentazione del tuo magazzino. È uno strumento da conoscere per migliorare il layout del tuo magazzino e rendere la logistica efficiente, riducendo gli sprechi. Che cosa si intende per mappatura spaghetti chart? Il termine ...
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Di Lean Manufacturing ne parlano in tanti, ma spesso non è ben chiaro cosa sia e a cosa serva: eppure può essere la strategia vincente da applicare alla tua logistica. Partiamo intanto dal significato del termine, che tradotto è “produzione snella”. Già questo ci avvicina al significato. La Lean Manufacturing è una metodologia di gestione che ha l’obiettivo di eliminare gli sprechi. Per spreco si intende la spesa per tutte le risorse ...
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Ogni magazzino ha le sue caratteristiche che lo rendono unico. Di conseguenza, avrà una diversa gestione del lavoro, un differente spazio da organizzare e problematiche specifiche. La parola d’ordine su come organizzare un magazzino è quindi: personalizzazione. Con le tecnologie RFID (Radio-Frequency Identification) e RTLS (Real-Time Locating Systems) ogni azienda può trovare la soluzione perfetta che le calza a pennello. Caso studio 1: come ridurre l’errore umano Abbiamo già parlato dei vantaggi della ...
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La gestione delle giacenze di magazzino è un tema scottante per chi vuole trasformare il proprio magazzino da spesa a risorsa. Avere un costante controllo delle proprie scorte è necessario per misurare i costi di mantenimento e il rendimento del tuo magazzino. Lo stato del tuo magazzino cambia di giorno in giorno e devi rimanere costantemente aggiornato su molti fattori: quale merce è presente, quale deve essere ordinata, la quantità di ...
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Negli ultimi anni è cambiato completamente il modo di operare e gestire la giacenza di magazzino. È cambiato veramente tutto: prima si spedivano bancali interi, oggi scatole. È aumentata la velocità con cui evadere gli ordini perché i clienti non aspettano. Il cliente è abituato a ordinare oggi e vuole ricevere la merce oggi, se possibile. L’assortimento all’interno del magazzino si è molto ampliato e la gestione delle giacenze è complessa. Scorte ...
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