Segreti dell'imprenditore efficace

Ottimizzazione logistica

Un magazzino efficace è anche efficiente? Non è detto. Il 70% delle persone usa questi due termini come sinonimi, ma non lo sono. Da questa distinzione deve cambiare l'ottimizzazione logistica di magazzino. Partiamo dalla spiegazione del significato delle due parole. Per efficacia si intende la capacità di raggiungere un determinato obiettivo; per efficienza si intende la capacità di raggiungere quell’obiettivo con la minima allocazione di risorse possibile. L’efficacia ha a che ...

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responsabile di magazzino

La gestione di un magazzino è tutt’altro che semplice. Il responsabile di magazzino ha grandi responsabilità non solo sulle performance del magazzino stesso, ma anche dell’intera azienda. È facile pensare che il lavoro in un magazzino consista nel ricevere la merce, metterla a scaffale e farla arrivare al cliente. Tuttavia, questa è solo la superficie di un processo che, se analizzato, rivela tutta la sua complessità. Il difficile compito del responsabile di ...

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imprenditore in magazzino

Come si può migliorare la logistica di magazzino? Questa domanda tormenta giorno e notte molti imprenditori. Anche quando gli affari vanno a gonfie vele, il magazzino è spesso una seccatura. Per mettere in atto un miglioramento della logistica, devi imparare a conoscere tutto del tuo magazzino e a interpretare quello che ti sta dicendo. Abbiamo visto le metriche fondamentali da tenere sotto controllo con un buon WMS e abbiamo visto che ...

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magazziniere ha vinto resistenza al cambiamento

Hai letto I sette peccati mortali + 1 della logistica di magazzino e hai riconosciuto moltissime situazioni critiche della tua azienda. Sai che il tuo magazzino ha bisogno di un cambiamento eppure c’è ancora qualcosa che ti trattiene. Ti piacerebbe avere un magazzino ordinato e pulito, magazzinieri organizzati e clienti soddisfatti, ma non sai da dove cominciare? Voglio rassicurarti: la resistenza al cambiamento non riguarda solo te. Arriva un momento, per ...

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La gestione degli ordini, come saprai, è un aspetto fondamentale della filiera logistica. Un magazzino può essere dotato di software all’avanguardia e di personale altamente qualificato, ma se non è in grado di gestire gli ordini in modo preciso non sarà mai un Magazzino Efficace. Sicuramente la tecnologia è un valido alleato per una gestione logistica performante. Un magazzino automatizzato, come abbiamo visto nel caso Intra Logistic, è infatti in grado ...

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manager della logistica che fa squadra con i dipendenti

Il management nel campo della logistica è un termine che spesso viene frainteso o sottovalutato. Il manager del magazzino, non è semplicemente la persona che decide perché come, dove e quando le merci debbano essere movimentate, ma è molto di più: il management della logistica è responsabile dell’intera performance di un’azienda. La logistica senza management è una nave senza capitano “Se ti dico magazzino a cosa pensi ?” Prova a fare questa domanda ...

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analisi del magazzino

L’analisi del magazzino è uno step essenziale per prendere una qualsiasi decisione in campo logistico. Se non analizzi come funziona il tuo magazzino la decisione che prenderai sarà presa al buio. Ti ricordi cosa diceva San Benedetto da Norcia ai membri del suo ordine ? Ora et Labora, ossia “prega e lavora”. Per San Benedetto pregare e lavorare erano il mantra per la vita di un frate, tutto il resto veniva ...

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logistica magazzino, magazzinieri controllano l'efficacia

Tempo risparmiato = soldi risparmiati? Dipende. Ti sarà spesso capitato di fermarti un attimo e chiederti “Posso gestire la mia logistica di magazzino in modo più efficace? Posso fare quello che faccio più velocemente ? I miei dipendenti stanno sprecando tempo?”. La frenesia di voler far tutto subito e senza tempi morti è tipica di tutti gli imprenditori. Spesso infatti si commette l’errore di impiegare la maggior parte del proprio tempo ...

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Leader ed addetto

L’equazione è molto semplice: squadra soddisfatta = cliente soddisfatto. Non puoi gestire o rinnovare il tuo magazzino in modo efficace se la tua squadra di addetti alla logistica non è con te. Devi coinvolgere e motivare il team. Il progetto del leader come il progetto di tutti Le persone sono le risorse più importanti dell’azienda; la loro determinazione e motivazione può contribuire al successo o all’insuccesso di un progetto o addirittura di ...

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