Gestione Logistica

Parliamo spesso di strategie e tecnologie per trasformare la logistica in una fonte di guadagno per l'azienda. Non dobbiamo però dimenticare un pilastro fondamentale, quelli che possiamo considerare i veri e propri "muscoli del magazzino". Il tuo comparto logistico è fatto di spazi fisici, e conoscerli alla perfezione è il primo step per progettare una logistica su misura. Dagli scaffali del magazzino ai sistemi di movimentazione, la scelta delle strutture ...

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Per migliorare bisogna misurare. Questa è una regola che farai bene a tenere a mente se vuoi creare una strategia logistica vincente. Le misurazioni sono l’elemento chiave di ogni processo di miglioramento, perché permettono di verificare l’andamento dell’efficienza operativa mediante il confronto: con i valori obiettivo; con indici specifici di riferimento. L’esperienza mostra che ogni sistema tende a evolvere nei campi in cui effettuiamo misurazioni. Quindi è vero che qualsiasi processo ...

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Quando si opera nell'ambito della logistica, è fondamentale attivare il giusto atteggiamento mentale. Per farlo devi partire dalle piccole cose, e una di queste è senza dubbio la pulizia del magazzino. Ti sembra banale? In realtà non lo è affatto: perché i magazzini, a causa dell'intenso traffico di persone e merci, raccolgono spesso grandi residui e sporchi ostinati. Se non applichi un sistema di pulizia sistematico, o non educhi i dipendenti ...

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errori-gestione-magazzino

“Come sto facendo quello che faccio?” Sicuramente ti sarai già posto questa domanda, è capitato a tutti quelli che si occupano di logistica. Quando osservi e misuri la performance logistiche senti dentro di te la necessità di avere un manuale per la gestione del magazzino che ti dica in che modo stai facendo quello che fai: se lo stai facendo bene o se lo stai facendo male. Vero? Creare un manuale standardizzato ...

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analisi del magazzino

L’analisi del magazzino è uno step essenziale per prendere una qualsiasi decisione in campo logistico. Se non analizzi come funziona il tuo magazzino la decisione che prenderai sarà presa al buio. Ti ricordi cosa diceva San Benedetto da Norcia ai membri del suo ordine ? Ora et Labora, ossia “prega e lavora”. Per San Benedetto pregare e lavorare erano il mantra per la vita di un frate, tutto il resto veniva ...

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rotazione del magazzino

Hai mai sentito la necessità di uno strumento semplice da utilizzare e che ti permettesse di fotografare la situazione del magazzino? L’indice di rotazione del magazzino è ciò che fa al caso tuo. Cos’è l’indice di rotazione L’indice di rotazione del magazzino è una misura di quanto un’azienda “vende” le proprie giacenze in un periodo di tempo preciso. Una volta scelto il periodo di tempo su cui basarsi, la formula per calcolarlo è ...

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mappatura magazzino efficace

Sapere in ogni momento dove trovare la merce e ridurre il consumo di risorse sono due obiettivi fondamentali della logistica, e sono strettamente collegati. La mappatura del magazzino può risolvere entrambi con efficacia, ma serve una pianificazione che sappia esaltare il tuo sistema logistico. Per avere successo nella logistica di magazzino, prima di tutto dobbiamo ammettere di non avere il controllo. Questo è il primo passo verso la soluzione: avere il ...

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responsabile organizzazione logistica controlla pacchi

La gestione delle spedizioni è una faccenda delicata per il magazzino. Una corretta organizzazione logistica è necessaria per evitare una serie di problemi che, se sottovalutati, mettono a rischio la produzione e i rapporti con i clienti. Quante volte ti capita di gestire le lamentele di un cliente che ha ricevuto un articolo diverso da quello che aveva ordinato? In molte aziende è un problema all’ordine del giorno, e condiziona sia ...

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organizzazione del magazzino pianificata

Ogni responsabile della logistica con un minimo di esperienza sa che il volume di ordini che arrivano in azienda può variare moltissimo in base ai periodi dell’anno. Esistono due tipi di picchi di lavoro: i picchi preventivati, che sono stagionali (ad esempio sotto Natale) o comunque periodici in base al mercato in cui si colloca l’azienda; i picchi imprevisti, cioè quei momenti in cui la logistica non è pronta a ...

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