Gestione Logistica

Per migliorare bisogna misurare. Questa è una regola che farai bene a tenere a mente se vuoi creare una strategia logistica vincente. Le misurazioni sono l’elemento chiave di ogni processo di miglioramento, perché permettono di verificare l’andamento dell’efficienza operativa mediante il confronto: con i valori obiettivo; con indici specifici di riferimento. L’esperienza mostra che ogni sistema tende a evolvere nei campi in cui effettuiamo misurazioni. Quindi è vero che qualsiasi processo ...

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Quando si opera nell'ambito della logistica, è fondamentale attivare il giusto atteggiamento mentale. Per farlo devi partire dalle piccole cose, e una di queste è senza dubbio la pulizia del magazzino. Ti sembra banale? In realtà non lo è affatto: perché i magazzini, a causa dell'intenso traffico di persone e merci, raccolgono spesso grandi residui e sporchi ostinati. Se non applichi un sistema di pulizia sistematico, o non educhi i dipendenti ...

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sede di intra logistic

La nuova location che ospiterà Magazzino Efficace 2019 è un vero e proprio magazzino automatizzato: il capannone logistico dimostrativo di Intra Logistic a Verona. Intra Logistic è la divisione logistica di Intra Group, un’azienda nata nel 2001 e specializzata in servizi in outsurcing per le imprese. Quale miglior location di un “magazzino efficace” per ospitare l’evento Magazzino Efficace 2019? Abbiamo scelto proprio Intra Logistic perché è una realtà che ha saputo trasformare ...

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errori-gestione-magazzino

“Come sto facendo quello che faccio?” Sicuramente ti sarai già posto questa domanda, è capitato a tutti quelli che si occupano di logistica. Quando osservi e misuri la performance logistiche senti dentro di te la necessità di avere un manuale per la gestione del magazzino che ti dica in che modo stai facendo quello che fai: se lo stai facendo bene o se lo stai facendo male. Vero? Creare un manuale standardizzato ...

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celante parla del suo intervento a magazzino efficace 2019

In vista di Magazzino Efficace 2019 che si terrà il 3 Ottobre presso la suggestiva cornice dell’autodromo di Imola, abbiamo avuto il piacere di intervistare Francesco Celante, uno dei relatori dell’evento. Francesco è CEO & Founder di IDnova, una società nata 15 anni fa che si occupa di radiofrequenza, prevalentemente dal punto di vista hardware. L’azienda ha un’esperienza di lunga data nel “rilevare il passaggio di persone o merci da un ...

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frettoli parla del suo intervento a magazzino efficace 2019

In vista di Magazzino Efficace 2019 che si terrà il 3 Ottobre presso la suggestiva cornice dell’autodromo di Imola, abbiamo avuto il piacere di intervistare Andrea Frettoli, uno dei relatori dell’evento. Andrea è oggi direttore delle operazioni di UNICO – La farmacia dei Farmacisti SpA e vanta un’esperienza trentennale nel campo della logistica distributiva del farmaco. Il settore in cui lavora è “caratterizzato da una logistica molto spinta in termini di ...

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logistica magazzino, magazzinieri controllano l'efficacia

Tempo risparmiato = soldi risparmiati? Dipende. Ti sarà spesso capitato di fermarti un attimo e chiederti “Posso gestire la mia logistica di magazzino in modo più efficace? Posso fare quello che faccio più velocemente ? I miei dipendenti stanno sprecando tempo?”. La frenesia di voler far tutto subito e senza tempi morti è tipica di tutti gli imprenditori. Spesso infatti si commette l’errore di impiegare la maggior parte del proprio tempo ...

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organizzazione del magazzino pianificata

Ogni responsabile della logistica con un minimo di esperienza sa che il volume di ordini che arrivano in azienda può variare moltissimo in base ai periodi dell’anno. Esistono due tipi di picchi di lavoro: i picchi preventivati, che sono stagionali (ad esempio sotto Natale) o comunque periodici in base al mercato in cui si colloca l’azienda; i picchi imprevisti, cioè quei momenti in cui la logistica non è pronta a ...

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analisi ABC magazzinoper una logistica rapida e ottimizzata

Quante volte ti capita di perdere tempo nella ricerca di articoli a magazzino? O nel movimentare pallet che spesso sono più un intralcio che una risorsa? Tutto quel tempo potresti risparmiarlo con un piano di stoccaggio accurato. Come? Applicando l’analisi ABC al magazzino. L’analisi ABC si basa sul principio di Pareto, secondo cui il 20% delle cause produce l’80% degli effetti. Il principio di Pareto può applicarsi a ogni campo. Nella ...

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