Segreti dell'imprenditore efficace

outsourcing logistica

Si sa, delegare il proprio lavoro agli altri risulta sempre difficile, ma a volte è necessario. Un buon leader sa capire quando ha bisogno di aiuto e agire di conseguenza, soprattutto se questo può portare a una crescita. Ecco perchè è fondamentale capire quando è necessario affidare in outsourcing la logistica ed esternalizzare la gestione di alcuni reparti del proprio magazzino. Gestire un magazzino e il flusso della merce non è mai ...

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consegna merci con giusto packaging per logistica

Negli ultimi anni il volume degli ordini e degli acquisti online è aumentato sempre di più. Proprio nel 2020 c'è stata la più grande impennata a causa della pandemia da Coronavirus. Tutto questo ha comportato una maggiore attenzione al ruolo del packaging nella logistica, con l'obiettivo di avere sempre l'imballaggio perfetto, anche per fidelizzare il cliente. È normale, nella gestione del tuo magazzino, concentrarsi soprattutto sulla fase di picking per gestire ...

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Soluzioni di logistica sostenibile che ti fanno risparmiare

Negli ultimi anni si è parlato moltissimo di logistica sostenibile. L’attenzione ai temi dell’ambiente pervade ormai non solo la politica ma anche tutto il mondo lavorativo. Oggi i consumatori sono più attenti e si informano di più. Dal lato delle imprese però, la percezione comune è che rispettare l'ambiente implichi una spesa non indifferente e quindi sono restie ad aggiornarsi. Ma la verità è che ecosostenibile è anche economico. Nel blog ...

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gestione scorte in magazzino grazie ai dati

Il bene più prezioso del momento sono senza dubbio i dati. Anche per il magazzino rappresentano una risorsa preziosissima e spesso sottovalutata. Grazie ai sistemi di aggregazione applicati all'Inventory Management (cioè il metodo di gestione delle scorte in magazzino) si possono raccogliere informazioni diversissime fra loro e da qualsiasi fonte. Il software li analizzerà, sintetizzerà e interpreterà per te. In tempi recenti poi, i dati hanno fatto un vero e proprio ...

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gemba walk in magazzino

La traduzione letterale di Gemba è “luogo effettivo”. In Giappone è utilizzata per indicare la scena del crimine, dove è avvenuto un delitto, ma indica anche il pavimento di una fabbrica o, in modo generico, il luogo al centro di un’attività o di un’osservazione. Nel nostro caso il Gemba è il magazzino, dove si può creare valore aggiunto ottimizzando i processi quotidiani. La pratica detta Gemba Walk si mette in atto ...

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Disordine che crea differenze inventariali

In questi mesi l'e-commerce sta vivendo un vero e proprio boom ma i problemi non mancano. Accade molto spesso, in quasi tutte le realtà, che si registrino fenomeni di disallineamento di magazzino. detti anche differenze inventariali. Queste si verificano quando ricevuto l'ordine del cliente, in magazzino non si trova ciò che serve. L'elaborazione dell'ordine diventa così più complessa del previsto. Viviamo in un'epoca nella quale il cliente è più esigente, vuole ...

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Carrello in magazzino

Non si può proprio farne a meno per sollevare e movimentare le merci nei depositi e per il carico e scarico dai mezzi di trasporto. Stiamo parlando del “muletto”. Infatti, il carrello elevatore è uno dei protagonisti dei sistemi logistici. In realtà con il termine muletto si intende un particolare tipo di carrello: quello controbilanciato, che ha cioè un grande controbilanciamento in ferro nella parte posteriore. Si tratta del tipo ...

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Logistica ed e-commerce

Per raccontarvi le nuove tendenze della logistica, stavolta ci affidiamo all’esperienza di Deloitte, una delle 4 società di consulenza e revisione più grandi al mondo. Nel suo studio “Logistica ultimo miglio: problemi e soluzioni” Deloitte analizza gli errori fatti dalla logistica dell’e-commerce in tutto il mondo dallo scoppio della pandemia di Covid-19. All’inizio, per i sistemi logistici è stata davvero dura far fronte alle richieste delle piattaforme di vendita online: i ...

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Management by wandering around

Questa volta scomoderemo William Hewlett e David Packard per introdurre un metodo di management logistico. I fondatori di HP scoprirono negli anni ’70 l’importanza di entrare nei luoghi di produzione del valore. Il Management By Wandering Around consiste proprio in questo: fare una passeggiata nel magazzino o nella fabbrica per osservare e soprattutto per confrontarsi con i lavoratori. Chi gestisce un’impresa di solito riceve i report di cosa sta succedendo ...

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