Spesso l’incapacità di organizzare opportunamente lo spazio del magazzino è frutto di cattive abitudini o mancanza di regole. In entrambi i casi gestire le attività in spazi non adeguati comporta rallentamenti, costi, perdite di tempo nella ricerca dei materiali, ritardi nella preparazione della merce...tutte situazioni che devi assolutamente evitare se non vuoi che la tua azienda tracolli! In questo articolo troverai 10 consigli utili per organizzare il magazzino quando non hai ...
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Segreti dell'imprenditore efficace
Differenze inventariali: le 8 soluzioni per eliminarle
Ridurre gli sprechi e aumentare la produttività è possibile, ti spieghiamo come
Quante volte ti è capitato di non trovare in magazzino gli articoli presenti nel gestionale? Immagino che tu e i tuoi collaboratori abbiate perso tempo a cercarli, a ordinarli nuovamente o a placare l’ira del cliente che non ha ricevuto la merce per tempo. Questo disallineamento, che dà vita alle differenze inventariali, è molto frequente nelle aziende e genera dei costi anche molto alti. Il fatto è che, pur essendo consapevoli del ...
Leggi TuttoPicking list: cos’è e come può esserti utile
Come curare la fase di picking con la lista di prelievo
Il picking è una fase estremamente importante della logistica e per questo bisogna organizzarlo sempre al meglio. L'ottimizzazione delle procedure di picking passa anche attraverso la stesura della picking list, o lista di prelievo. In questo articolo ti spieghiamo tutto quello che è utile sapere sulla picking list: di cosa si tratta, come crearla e perché può aiutarti nell'aumentare l'efficienza del tuo magazzino. Cos'è la picking list? Per avere una gestione degli ordini ...
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Logistica e marketing: un’integrazione necessaria per migliorare il tuo business
Potenziare la comunicazione tra i vari reparti aziendali è un aspetto fondamentale che spesso viene trascurato
Per offrire un servizio efficace ai tuoi clienti, è importante che tutti gli attori della supply chain comunichino e collaborino tra loro. La maggior parte delle aziende, però, pensa che per soddisfare le esigenze della clientela sia necessaria solamente l’integrazione tra il reparto commerciale e logistico. E se ti dicessi che anche il marketing è fondamentale per una buona gestione del servizio clienti? Perché l’integrazione tra marketing e logistica è indispensabile? Se stai ...
Leggi TuttoRouting policy per una logistica intelligente
Per migliorare le percorrenze del magazzino le politiche di routing rappresentano un'analisi strategica efficace
Ormai i consumatori non cercano più solo l'eccellenza nei prodotti, ma anche nei servizi che offriamo. Per questo è necessario curare la qualità dell'offerta del magazzino. Sono tanti gli aspetti che devono essere controllati per creare un servizio efficiente e un'esperienza positiva per il cliente. In questo articolo ci concentreremo sull'importanza delle routing policy per l'efficienza operativa. Routing policy: di cosa si tratta? Tra gli errori più frequenti nella gestione della logistica ...
Leggi TuttoLo slotting: che cos’è e perché potrebbe servirti
Anche la disposizione delle merci sugli scaffali può essere ottimizzata per migliorare le prestazioni del tuo magazzino
Abbiamo parlato spesso dell'importanza dell'organizzazione strategica per aumentare l'efficienza del magazzino e trasformare ogni sua componente in risorsa. L'ottimizzazione del magazzino passa anche per la fase di slotting, o slot optimization: in questo articolo ti spiegheremo di cosa si tratta e perché lo studio della posizione degli articoli è importante per la tua strategia. Cos'è lo slotting? Alcuni dei punti deboli più comuni nella gestione del magazzino riguardano la confusione nella disposizione delle ...
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Il livello di servizio: l’indicatore per misurare la soddisfazione dei tuoi clienti
Per soddisfare un cliente non bastano i prodotti di qualità. Serve molto altro.
Sai che il 66% dei clienti cambia fornitore perché è insoddisfatto del servizio offerto? Questo è un dato che fa riflettere: se da un lato la soddisfazione del cliente dovrebbe essere la priorità per ogni azienda in ottica di sviluppo del business, dall’altro ci troviamo di fronte all’incapacità di fidelizzare la clientela. Perché secondo te succede questo? Le principali cause di insoddisfazione della clientela Non c’è niente di più sbagliato che pensare di rendere ...
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Come ridurre il lead time di produzione in 3 step e ottimizzare la tua produzione
Fornire ai clienti la merce in breve tempo ti permette di creare un vantaggio competitivo nei confronti dei concorrenti
Poco tempo fa abbiamo parlato di come misurare il lead time di produzione. Se sei riuscito a calcolare quello della tua azienda e hai ottenuto un risultato elevato, di seguito troverai dei consigli utili che ti permetteranno di limitare i danni e iniziare il percorso verso l’ottimizzazione dei processi produttivi. Perché ridurre il lead time di produzione è così importante? Pensa a quante volte ti è capitato di non riuscire a fornire ...
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Lead time di produzione: perché dovresti iniziare subito a misurarlo
Gestire al meglio i processi produttivi significa anche tenere monitorate e ottimizzare le tempistiche.
Il fattore tempo è uno degli aspetti più importanti da considerare nella gestione dei processi aziendali. Ne abbiamo parlato nell’articolo sul lead time, l’hai già letto? Oggi approfondiamo una delle tipologie di lead time: il lead time di produzione. È un argomento che devi assolutamente conoscere per migliorare la tua efficacia produttiva. Cos’è il lead time di produzione e perché è importante calcolarlo Il lead time di produzione è il tempo di attraversamento dei ...
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