La gestione di un magazzino è un’attività complessa che non si limita solo al flusso di merci in entrata e in uscita. Una corretta gestione della logistica consente di aumentare gli introiti e di rendere più efficienti i processi aziendali. La prima cosa da cui devi partire è individuare i punti deboli. Un magazzino disorganizzato porta conseguenze ingenti che si ripercuotono su tutto il tuo business. I punti deboli che colpiscono al ...
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L’analisi è essenziale per una corretta gestione della movimentazione in magazzino. Conoscere ogni singolo elemento della logistica e cercare di migliorarlo è il segreto alla base del successo di un'azienda moderna. Come diceva Galileo Galilei: Si migliora solo ciò che si conosce, si conosce solo ciò che si misura. I 3 fattori da non dimenticare per gestire correttamente la movimentazione Abbiamo già parlato dei 10 processi da misurare per svolgere un’analisi di magazzino efficace. ...
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Chi è che ogni giorno tocca con mano i prodotti della tua azienda? Chi conosce le performance della logistica e sa gestire ogni necessità? Naturalmente, sto parlando dell’addetto al magazzino. Sarebbe un errore non coinvolgerlo nei progetti logistici che vuoi attuare in azienda. La logistica è trasversale e il magazzino è un asset fondamentale per tutta all’azienda. Ecco perché è fondamentale coinvolgere e motivare la squadra dei tuoi collaboratori in modo ...
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Un magazzino efficace è anche efficiente? Non è detto. Il 70% delle persone usa questi due termini come sinonimi, ma non lo sono. Da questa distinzione deve cambiare l'ottimizzazione logistica di magazzino. Partiamo dalla spiegazione del significato delle due parole. Per efficacia si intende la capacità di raggiungere un determinato obiettivo; per efficienza si intende la capacità di raggiungere quell’obiettivo con la minima allocazione di risorse possibile. L’efficacia ha a che ...
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La gestione di un magazzino è tutt’altro che semplice. Il responsabile di magazzino ha grandi responsabilità non solo sulle performance del magazzino stesso, ma anche dell’intera azienda. È facile pensare che il lavoro in un magazzino consista nel ricevere la merce, metterla a scaffale e farla arrivare al cliente. Tuttavia, questa è solo la superficie di un processo che, se analizzato, rivela tutta la sua complessità. Il difficile compito del responsabile di ...
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Come si può migliorare la logistica di magazzino? Questa domanda tormenta giorno e notte molti imprenditori. Anche quando gli affari vanno a gonfie vele, il magazzino è spesso una seccatura. Per mettere in atto un miglioramento della logistica, devi imparare a conoscere tutto del tuo magazzino e a interpretare quello che ti sta dicendo. Abbiamo visto le metriche fondamentali da tenere sotto controllo con un buon WMS e abbiamo visto che ...
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Hai letto I sette peccati mortali + 1 della logistica di magazzino e hai riconosciuto moltissime situazioni critiche della tua azienda. Sai che il tuo magazzino ha bisogno di un cambiamento eppure c’è ancora qualcosa che ti trattiene. Ti piacerebbe avere un magazzino ordinato e pulito, magazzinieri organizzati e clienti soddisfatti, ma non sai da dove cominciare? Voglio rassicurarti: la resistenza al cambiamento non riguarda solo te. Arriva un momento, per ...
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La gestione degli ordini, come saprai, è un aspetto fondamentale della filiera logistica. Un magazzino può essere dotato di software all’avanguardia e di personale altamente qualificato, ma se non è in grado di gestire gli ordini in modo preciso non sarà mai un Magazzino Efficace. Sicuramente la tecnologia è un valido alleato per una gestione logistica performante. Un magazzino automatizzato, come abbiamo visto nel caso Intra Logistic, è infatti in grado ...
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Il management nel campo della logistica è un termine che spesso viene frainteso o sottovalutato. Il manager del magazzino, non è semplicemente la persona che decide perché come, dove e quando le merci debbano essere movimentate, ma è molto di più: il management della logistica è responsabile dell’intera performance di un’azienda. La logistica senza management è una nave senza capitano “Se ti dico magazzino a cosa pensi ?” Prova a fare questa domanda ...
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