gemba walk in magazzino

La traduzione letterale di Gemba è “luogo effettivo”. In Giappone è utilizzata per indicare la scena del crimine, dove è avvenuto un delitto, ma indica anche il pavimento di una fabbrica o, in modo generico, il luogo al centro di un’attività o di un’osservazione. Nel nostro caso il Gemba è il magazzino, dove si può creare valore aggiunto ottimizzando i processi quotidiani. La pratica detta Gemba Walk si mette in atto ...

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Imprenditori studiano la metodologia 5S

Da quando Toyota ha esportato la filosofia e le metodologie Lean in Occidente, abbiamo aperto gli occhi su tutti processi inutili che potevamo facilmente eliminare. Si sa, la cultura occidentale è quella del consumismo, dello “sciupo vistoso” tanto invidiato dalle classi basse che appena hanno potuto, si sono circondate di oggetti di cui non avevano bisogno. È proprio questo modo di pensare che probabilmente sta dando problemi nel tuo magazzino: ...

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Management by wandering around

Questa volta scomoderemo William Hewlett e David Packard per introdurre un metodo di management logistico. I fondatori di HP scoprirono negli anni ’70 l’importanza di entrare nei luoghi di produzione del valore. Il Management By Wandering Around consiste proprio in questo: fare una passeggiata nel magazzino o nella fabbrica per osservare e soprattutto per confrontarsi con i lavoratori. Chi gestisce un’impresa di solito riceve i report di cosa sta succedendo ...

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Imprenditore che cura la sicurezza nel magazzino

Sembra scontato ma non lo è, la sicurezza in magazzino deve venire prima di tutto. Questo non è importante solo per gli addetti al magazzino ma anche per l’imprenditore che vuole sfruttare al massimo le potenzialità del deposito. Un ambiente sicuro è un ambiente sereno, in cui i lavoratori sono spronati a dare il meglio. Liberi da ogni preoccupazione, i tuoi dipendenti potranno lavorare in modo fluito e spedito e concentrarsi ...

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La gestione di un magazzino è un’attività complessa che non si limita solo al flusso di merci in entrata e in uscita. Una corretta gestione della logistica consente di aumentare gli introiti e di rendere più efficienti i processi aziendali. La prima cosa da cui devi partire è individuare i punti deboli. Un magazzino disorganizzato porta conseguenze ingenti che si ripercuotono su tutto il tuo business.   I punti deboli che colpiscono al ...

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L’analisi è essenziale per una corretta gestione della movimentazione in magazzino. Conoscere ogni singolo elemento della logistica e cercare di migliorarlo è il segreto alla base del successo di un'azienda moderna. Come diceva Galileo Galilei: Si migliora solo ciò che si conosce, si conosce solo ciò che si misura.   I 3 fattori da non dimenticare per gestire correttamente la movimentazione Abbiamo già parlato dei 10 processi da misurare per svolgere un’analisi di magazzino efficace. ...

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addetto al magazzino

Chi è che ogni giorno tocca con mano i prodotti della tua azienda? Chi conosce le performance della logistica e sa gestire ogni necessità? Naturalmente, sto parlando dell’addetto al magazzino. Sarebbe un errore non coinvolgerlo nei progetti logistici che vuoi attuare in azienda. La logistica è trasversale e il magazzino è un asset fondamentale per tutta all’azienda. Ecco perché è fondamentale coinvolgere e motivare la squadra dei tuoi collaboratori in modo ...

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Ottimizzazione logistica

Un magazzino efficace è anche efficiente? Non è detto. Il 70% delle persone usa questi due termini come sinonimi, ma non lo sono. Da questa distinzione deve cambiare l'ottimizzazione logistica di magazzino. Partiamo dalla spiegazione del significato delle due parole. Per efficacia si intende la capacità di raggiungere un determinato obiettivo; per efficienza si intende la capacità di raggiungere quell’obiettivo con la minima allocazione di risorse possibile. L’efficacia ha a che ...

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responsabile di magazzino

La gestione di un magazzino è tutt’altro che semplice. Il responsabile di magazzino ha grandi responsabilità non solo sulle performance del magazzino stesso, ma anche dell’intera azienda. È facile pensare che il lavoro in un magazzino consista nel ricevere la merce, metterla a scaffale e farla arrivare al cliente. Tuttavia, questa è solo la superficie di un processo che, se analizzato, rivela tutta la sua complessità.   Il difficile compito del responsabile di ...

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